在新版GMP認證壓力下，醫藥產業的并購再次進入活躍期。而經過一輪兼并重組后，醫藥資產逐漸被分食。
　　
　　有數據顯示：僅2014年前4個月披露的醫藥行業并購案例數就多達42例，數字驚人且呈現出新特點：醫藥工商業的跨界并購增多，產業資本與金融資本合作加強。
　　
　　新版GMP認證加快步伐讓很多企業倍感壓力，部分藥企手上有好幾個*品種，隨著用藥市場需求的逐漸釋放，以及重啟IPO的利好政策出臺，究竟是堅持做好實體做大自己，還是成為上市公司的供應商，他們很猶豫。
　　
　　有專家指出：在醫藥產業環境蛻變和改革提速的復雜背景下，擁有資金優勢的金融資本與有著專業特長的醫藥產業資本深度融合將成大勢。
　　
　　新版GMP改造，2013年不少無菌制劑的企業改造或搬遷投資動輒數十億，企業壓力很大。此外在這個過程中還要配合大量新制藥設備的應用，包括自動化水平、在線控制、隔離操作等設備的應用，企業成本費用上升，加上各地藥品招標政策及降價政策的出臺，從數據上看，銷售收入增長低于行業平均水平，中小企業增長更快。
　　
　　但是從我國醫藥行業的發展前景看，我國制藥業還是有快速增長基礎的。人口增長及老齡化進程加快，慢性病發病率上升，病程長用藥量大，醫療衛生機構總診療人次、出院人數年均上升10%左右，加上國家扶持力度和財政投入的增加，都支撐著產業的快速發展，行業集中度會越來越高。
　　
　　正是在這樣的背景下，中國醫藥行業未來的大整合將加速并呈現新特點，隨著改革的深入，醫藥行業大部分企業會被淘汰。而有些研發能力強，產品有特色的小企業也會活下來。資源少了，融資不僅是融資金，更是融資源。